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第461章 市场份额（第2页）

当然如果局势改变，经商规则发生了变化，那华记集团在台岛的运营方式也会跟着调整。

黄连振已经大致明白丁贤的意思。

他把丁贤当财神，不敢在这种问题啰嗦太多，转而谈起华记新产品卡拉ok在台岛的销售情况。

他说：“卡拉ok从七月份上市以来，单月销量只有两千多台，这在所有华记产品里销量最低，主要是价格太贵，绝大部分台岛人都买不起。”

暴雪红白机在台岛每月可以卖出超过五千台，随身听与掌机每月可以卖出两万台，在全球市场的份额占比大约是2%——3%。

卡拉ok每月能在台岛卖出两千多台，全球占比大约是5%，这已经相当高了。

黄连振瞧了瞧丁贤，又问：“丁先生，你觉得这个销量怎么样？与其它地区相比，是高还是低？”

“如果与华记其它产品比较，台岛应该属于销量增幅最高的市场之一，相当不错！”

丁贤非常满意，他这次专程跑到台岛市场考察，就是因为卡拉ok销量超过了预期太多，“我们推出的卡拉ok有两款，家庭机与商用机，台岛每月能卖出去两千多台，哪种机器卖的最多？”

“商用机！”

黄连振介绍说：“虽然商用机更贵，但销售对象全是台岛那些夜总会、歌舞厅、包括酒店在内的大老板，他们有钱，为了使用卡拉ok吸引客户，他们都愿意斥资重金采购商用机！”

说起来，卡拉oK价格比华记随身听与游戏机加起来都贵，虽然销量最少，但利润却一点不低。

当初卡拉ok上市销售之前，华记总部专门联系了黄连振，让他赶赴香江参加卡拉ok的营销会议。

因为卡拉ok是新产品，黄连振未必能锁定目标客户群，华记总部就出面给予了指导，向黄连振提供了一套营销方桉，这套方桉主要针对商用机客户。

整个台岛的酒楼、夜总会、歌舞厅、以及酒店酒吧，但凡牵涉到娱乐场所，统统都是卡拉ok商用机的目标客户。

黄连振为此专门组建了一支商用机的推销部门，一个月能卖掉一千多台，过去的八月份与九月份，台岛商用机销量一直都超过家用机。

这一次卡拉ok上市发售，南洋各地市场的销售模式全部与台岛差不多，这与发行随身听游戏机时的策略截然不同。

各地取得的营销效果也令人振奋。

像是马来、泰国、菲律宾，别看这些地区的经济不发达，但他们人口多，每座城市都有大量娱乐场所，卡拉ok推广到这些地方时，受欢迎程度不比台岛弱多少。

七月底卡拉ok正式上市，最近两个月间，仅仅台岛与南洋各地市场，每月就给华记贡献了一万台左右的销量。

东洋则成为全球第一大市场，每月销量高达一万五，已经超过了北美。

全球累积下来，卡拉ok每月可以售出五万台，其中东洋独占35%市场份额，北美占有3o%，南洋各地占有25%，其余地区占了1o%。

话说回来，丁贤费心费力在北美市场策划宣传活动，结果销量竟然比不上默默无闻的东洋，丁贤是不是厚此薄彼，弄错了营销对象啊？

并没有！

要知道，北美市场以及欧洲市场的销量超过八成都是卡拉ok家庭机，如果丁贤不去宣传，那么欧美两地不可能拥有两万台的销量。

丁贤是穿越者，他非常明白卡拉ok商用机在东洋与亚洲各地拥有巨大的消费潜力，即使丁贤不去宣传，每月也可以售出两万台的销量。

随着未来KTV趋势的兴起，亚洲各地的销量会越来越高，目前仅仅是一个开始而已。

但欧美两地市场不存在KTV潮流，商用机几乎没有什么市场，如果不对家庭机进行广泛深入的宣传，那就等同于彻底放弃欧美市场了。

黄连振把台岛销售情况讲了一遍，最后问丁贤：“丁先生，咱们的卡拉ok非常适合成年人消遣，比暴雪游戏机更受成年顾客欢迎，我公司有位股东的亲戚想成立一间卡拉ok体验店，内部不设舞厅，也不设餐厅，只装修用于唱歌的贵宾包厢，你觉得这种体验店有市场吗？”

这显然就是KTV嘛。

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